| | 制造企業(yè)所面臨的是業(yè)務的創(chuàng)新、手段的更新，如何利用新手段、新工具進行業(yè)務改革、管理轉(zhuǎn)型升級，是目前我國制造企業(yè)迫在眉睫的任務。 |
制造業(yè)的核心任務就是轉(zhuǎn)型，制定支持企業(yè)技術(shù)改造的政策，加快應用技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高市場競爭力。鼓勵企業(yè)增強產(chǎn)品開發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，加快產(chǎn)品升級換代。推動研發(fā)設計、生產(chǎn)流通、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)信息化改造升級，推行先進質(zhì)量管理，促近企業(yè)管理創(chuàng)新。
制造企業(yè)所面臨的是業(yè)務的創(chuàng)新、手段的更新，如何利用新手段、新工具進行業(yè)務改革、管理轉(zhuǎn)型升級，是目前我國制造企業(yè)迫在眉睫的任務。 |
