此前9個月，即2008年7月1日，中國通用已與齊齊哈爾二機床(集團)有限責(zé)任公司(下稱齊二集團)簽署重組聯(lián)合協(xié)議，增資控股58.05%。
“對戰(zhàn)略投資者的選擇，我們一向非常審慎，”哈量集團黨委副書記馮連佳10月27日接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時稱，“一是要實力強、影響力大，二是真正關(guān)心并能推動哈量的發(fā)展。”
從與中國通用蕞初接觸到蕞終達成協(xié)議，前后經(jīng)過了足足18個月，哈量的審慎可見一斑。
與此相映成趣的是，齊二集團決定將自己“賣”給中國通用，只花了不到4個月時間，可謂快刀斬亂麻。
齊二集團副總經(jīng)濟師宋留成向本報記者披露了當(dāng)時談判的細節(jié)：2008年3月中旬，中國通用集團董事、副總經(jīng)理宋寧一行數(shù)人來訪，齊二集團董事長曲波帶著營銷團隊接待，雙方商談的主題顯然是如何合作開拓市場，但當(dāng)天下午會議快結(jié)束時，曲波突然急電負責(zé)企業(yè)全面管理的高管火速趕來參會。
原來宋寧在會上“不經(jīng)意地”提到，中國通用正在尋找合適的投資收購對象，準備進軍裝備制造業(yè)，而曲波正好為引進強有力的戰(zhàn)略投資者、謀求做大做強而絞盡腦汁，討論焦點因此迅速轉(zhuǎn)移。
